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Estratégia.
Liderança.
Escala.Depois de +20 anos liderando projetos estratégicos globais, Ricardo Grzybowski criou o Plan to Win para ajudar empresas a crescer com clareza, alinhamento e execução.
Porque estratégia sem execução vira frustração.
Depois de +20 anos liderando projetos estratégicos globais, Ricardo Grzybowski criou o Plan to Win para ajudar empresas a crescer com clareza, alinhamento e execução.
Porque estratégia sem execução vira frustração.
Empresas em crescimento vivem um momento perigoso.
As prioridades mudam rápido.
Os times começam a perder alinhamento.
A liderança entra no operacional.
Os projetos estratégicos atrasam.
As reuniões aumentam.
E a sensação é de que a empresa trabalha muito… mas avança menos do que poderia.
Unimos planejamento estratégico, execução prática, gestão de metas e desenvolvimento da liderança para transformar empresas em operações mais alinhadas, ambiciosas e preparadas para crescer.
Nossa metodologia combina estratégia, inovação, gestão ágil e acompanhamento próximo da liderança para transformar visão em resultado real.
Não acreditamos em planejamento que fica no slide.
Acreditamos em estratégia que movimenta pessoas, gera clareza e cria crescimento sustentável.
Ricardo Grzybowski atua há mais de 20 anos liderando iniciativas de transformação, inovação e crescimento em empresas nacionais e globais.
Ao longo da carreira, participou de mais de 100 projetos estratégicos que geraram mais de EUR 1 bilhão em eficiência operacional para organizações como HSBC, Volvo, BMW, Bosch, China Three Gorges, Energisa e ACATE.
Hoje, ajuda startups, scale-ups e empresas em transformação a implantarem estratégias de crescimento com execução prática, gestão ágil e alinhamento entre liderança, cultura e operação.
Conselheiro certificado pela Fundação Dom Cabral, Ricardo reúne experiência executiva, visão estratégica e proximidade prática com a realidade dos líderes.
"Com o Plan to Win conseguimos alinhar a estratégia, fortalecer a gestão e acelerar o crescimento com mais consistência. Em apenas 9 meses, alcançamos 85% dos resultados planejados.
"O resultado alcançado foi tão positivo que aumentamos de 1 para 5 categorias de ofertas; 240 para 360 clientes; e 50% de aumento no faturamento num período de pouco mais de 1 ano."
"Alcançamos resultados significativos em curto espaço de tempo. A metodologias OKR foi fundamental para o sucesso. Estou muito satisfeito com o trabalho e sou grato por tudo."
"Me ajudou a definir o foco da empresa. Consegui enxergar onde estava o problema de gestão e o que precisa ser feito para solucionar."
"Gostei muito do mapa estratégico para o crescimento e longevidade do meu negócio. Entendi que é preciso engajar o time desde o início."
"Percebo uma melhora na estrutura do escritório e no desenvolvimento conjunto das metas e objetivos, criando mais engajamento."
Sem pressão comercial.
Queremos entender seus desafios, metas e cenário atual.